CONSEIL
Panorama des offres
Les tableaux ci-dessous synthétisent nos offres et les activités de consulting que nous vous proposons. Nous vous invitons à cliquer sur l’offre (sur fond vert) qui vous intéresse pour obtenir plus de détail.
Expertises sur les reportings / tableaux de bord
Quelques définitions
aMOA
Assistance à maitrise d’ouvrage
Il s’agit d’une activité intermédiaire qui vient s’intercaler entre la maitrise d’ouvrage (le métier exprimant un besoin) et la maitrise d’œuvre (le métier réalisant le besoin). L’AMO va accompagner et assister la maitrise d’ouvrage dans la formulation de son besoin, la précision de ce dernier et son exhaustivité. Elle va également assurer le lien avec la maitrise d’œuvre afin que la rédaction du besoin ne soufre d’aucun manque ou flou. L’objectif étant d’aboutir à un résultat (livrable) immédiatement utilisable par le métier demandeur.
PMO
Portfolio management officer
Il s’agit d’une activité transverse qui consiste dans l’organisation de l’activité projet d’une organisation. Cette activité a pour objectif de coordonner les différents projets de l’organisation pour assurer une disponibilité des moyens, des ressources au moment où chaque projet en aura le besoin. Le(s) PMO sont donc les chefs d’orchestres permettant à chaque pilote de projet de mener à bien sa mission. Les PMO sont également au cœur du reporting stratégique puisqu’ils ont souvent pour mission de collecter les avancements des projets et en proposer une synthèse. C’est une activité régulièrement associée à un facteur clé dans le déroulement des plans informatiques annuels des entreprises.
Pilotage de projet
Il s’agit d’une activité transverse qui consiste à coordonner et animer les travaux autour de la réalisation d’un projet. Fonction souvent limitée à sa partie administrative (planification, logistique, reporting), le pilotage de projet est également une activité au sens de l’humain (détection des points de contention, des problèmes d’interprétation, etc.). Un pilote de projet est avant tout une personne à l’écoute des acteurs du projet pour les mettre dans les meilleures conditions pour le réaliser.
Reportings / Tableaux de bords
Il s’agit d’une activité spécialisée qui consiste à accompagner les entreprises dans la conception, la réalisation et la mise en œuvre de tableaux de bords permettant de piloter tout ou partie de leur activité (pilotage de la production, productivité, comptabilité, contrôles de gestion, organisation, etc.). Cette activité est un sous ensemble spécialisé de l’aMOA.