Qui sommes-nous ?
Créée en 2017 en Polynésie Française par Wilfrid Nassiet, la société NW-Conseil & formation est localisée aujourd'hui sur Tahiti.
Quelques mots sur...
La société
Cette société a déjà connu plusieurs changements qui prouvent son dynamisme et son envie de croître.
✚ 2018 : agrandissement de l’équipe avec ses deux premiers recrutements.
✚ 2019 : élargissement de son activité avec la certification par les autorités locales en tant qu’organisme de formations.
✚ 2021 : agrandissement de l’équipe avec un troisième recrutement et un nouveau périmètre d’activité porté par les reportings & les tableaux de bords. Départ d’un collaborateur.
✚ 2021 : changement de statuts pour passer en EURL.
✚ 2021 : refonte de son site internet et mise en place d’une démarche commerciale proactive.
L’histoire ne fait donc que commencer !
Son dirigeant
Wilfrid Nassiet présente une carrière professionnelle très diversifiée avec autant d’expériences dans le conseil (Unilog, Logica, Deloitte) qu’en tant que collaborateur d’établissements Bancaires (Banque San Paolo, Banque Palatine).
Présent en Polynésie Française depuis mars 2015, il a souhaité convertir ces expériences cumulées pour créer une structure proche de ses aspirations, ce qui a provoqué la naissance de NW-Conseil.
L'équipe
Aujourd’hui, l’équipe NW-Conseil est composée, outre Wilfrid Nassiet, de :
✚ Carine Floc’hlay, en tant que Directrice du pôle Formations. Carine est méthodologue certifiée ce qui lui confère la capacité à accompagner toute personne souhaitant entrer dans une démarche de VAE. Enseignante et formatrice confirmée, Carine organise et monte également toutes sortes de formations selon les besoins de nos clients.
Nos objectifs
2021 finira le cycle 2017-2020.
✚ 2020 devait être l’année de la structuration en EURL. La crise COVID-19 étant passée par là, cet objectif a été reculé d’une année.
2021-2023 marque aussi un nouveau cycle séquencé ainsi :
✚ 2021-2022 : stabiliser et consolider nos activités. Ouvrir nos relations au-delà de la Polynésie Française. Développer des partenariats.
✚ 2022-2023 : élargir nos périmètres d’intervention. Le premier objectif sera de gagner ostensiblement en visibilité à travers un renforcement dans différentes thématiques : communication, publicité, positionnement d’expertise (que ce soit dans nos activités conseils comme formations), développement de veilles “métiers”. Le second objectif portera sur un élargissement géographique de nos activités.